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中亞地區(qū)改寫全球航空貨運版圖

時間:2026年01月29日   來源:

中亞地區(qū)正悄然改寫全球航空貨運版圖。這片西鄰里海、東接中國西部邊境的內陸區(qū)域,一度被視為依賴陸路運輸?shù)牡貛?,如今正迅速崛起為連接亞洲、歐洲、中東三大全球最具活力經濟區(qū)域的戰(zhàn)略物流走廊。

這場變革由多重因素共同驅動:全球供應鏈格局的多元化調整、新興市場電子商務的爆發(fā)式增長、區(qū)域內基礎設施現(xiàn)代化升級計劃的推進,以及貨運航空公司為尋找傳統(tǒng)擁堵航線的替代方案而進行的戰(zhàn)略轉型。對深耕該地區(qū)的航空公司而言,這些轉變不僅意味著全新機遇,更是對其長期看好中亞地理位置優(yōu)勢和經濟發(fā)展?jié)摿Φ挠辛τ∽C。

構建航空物流基礎設施生態(tài)體系

根據歐洲復興開發(fā)銀行最新發(fā)布的《區(qū)域經濟展望》報告,哈薩克斯坦、吉爾吉斯斯坦、蒙古國、塔吉克斯坦、土庫曼斯坦和烏茲別克斯坦這6個中亞國家2025年的經濟增速達6.1%,2026年將達5.2%。

而根據國際航空運輸協(xié)會2025年10月發(fā)布的航空貨運市場分析數(shù)據,受貿易政策調整推動貨物運輸航線重構影響,亞洲—歐洲以及亞洲區(qū)域內貨運走廊的需求在2025年均實現(xiàn)顯著增長。其中,亞歐貨運走廊的需求同比增長10.6%,亞洲區(qū)域內貨運走廊的需求同比增長9.4%。

貿易航線重構與區(qū)域經濟強勁增長形成合力,正為那些有能力依托中亞地理優(yōu)勢搶占先機的航企帶來新的發(fā)展機遇。

對格魯吉亞而言,將自身打造為現(xiàn)代化航空貨運樞紐,是對其歷史定位的回歸。該國地處歐洲、中亞、中東與中國的交匯處,這一地緣優(yōu)勢曾使其成為古絲綢之路上至關重要的節(jié)點。在當前的市場環(huán)境中,格魯吉亞之所以具備格外強勁的吸引力,核心原因在于其能夠提供“亞歐之間最短的多式聯(lián)運通道”。

“與那些擁堵不堪或受地緣政治因素制約的備選航線相比,經由第比利斯、庫塔伊西和巴統(tǒng)三大航空樞紐打造的格魯吉亞貨運走廊,可實現(xiàn)中國、中亞、中東與歐洲市場商品快速、穩(wěn)定且高性價比的雙向流通?!备耵敿獊喓娇盏谝桓笨偨浝睚R西婭·潘奇維澤說。在如今這個供應鏈穩(wěn)定性與成本同等重要的時代,這種“速度+穩(wěn)定性”的雙重優(yōu)勢具有舉足輕重的價值。

格魯吉亞航空的宏大愿景絕非局限于單一的航空運輸業(yè)務,該公司正致力于在格魯吉亞構建“一站式”航空物流生態(tài)體系。這一體系將助力客戶在經由格魯吉亞轉運貨物時,實現(xiàn)單點統(tǒng)籌協(xié)調、清關流程提速、物流成本降低,同時確保運輸全程穩(wěn)定可靠。

潘奇維澤補充說,格魯吉亞從來都不是一個被動承接貨物過境的節(jié)點,而是一個高效運轉的資源集散樞紐。“建造配備先進航空集裝器管理系統(tǒng)、執(zhí)行現(xiàn)代化標準和具備可拓展性的貨運航站樓是當前的重中之重。在電子商務蓬勃發(fā)展和供應鏈區(qū)域化布局的雙重驅動下,如今的全球貨運物流對快速裝卸處理能力、自動化分揀系統(tǒng)和大容量倉儲空間均提出了迫切需求”。

她強調,海關體系的現(xiàn)代化升級同樣至關重要??s短通關周期、推行貨物到港前電子化單證申報、搭建全流程一體化的電子海關平臺等舉措將有效減少貨物滯留時間,提升托運人對物流時效的預判性。隨著全球易腐貨物、疫苗和醫(yī)療物資運輸需求持續(xù)攀升,冷鏈物流和醫(yī)藥產品專業(yè)處理能力的提升也成為一項重要建設任務。

多樣化貨物流通驅動增長

向東望去,阿塞拜疆已崛起為中亞航空貨運網絡中的又一關鍵節(jié)點。巴庫地處東西方地理交匯的核心要沖,依托現(xiàn)代化的基礎設施和雄厚的運營實力,正日益成為洲際貨運中轉的熱門樞紐。作為該地區(qū)規(guī)模最大的貨運航空公司,絲綢之路西部航空正有條不紊地強化其中亞航線網絡布局。在這家航企的戰(zhàn)略藍圖中,中亞并非邊緣市場,而是其長遠發(fā)展的核心腹地。

絲綢之路西部航空副總裁武加爾·馬馬多夫表示:“中亞地區(qū)正在蛻變?yōu)槿蛭锪靼鎴D上具有戰(zhàn)略意義的重要板塊。該地區(qū)的快速發(fā)展、產業(yè)版圖的持續(xù)擴張和貿易紐帶的日益緊密,正推動其成為連接中亞、歐洲、中東三大區(qū)域的關鍵橋梁。對我們而言,這不僅是一次市場機遇,更是我們遠期航線網絡戰(zhàn)略的核心組成部分。我們正通過一系列全新項目和專屬定制服務,積極深化在該地區(qū)的市場布局?!?

馬馬多夫還指出了驅動該地區(qū)吸引力增強的多項核心因素?!鞍⑷萁约爸衼喐鲊3址€(wěn)定且可持續(xù)的增長態(tài)勢,居民購買力穩(wěn)步提升,消費市場不斷擴容,產業(yè)發(fā)展勢頭不減,這一切都在催生旺盛的進口貨運需求?!彼f,“巴庫的區(qū)位優(yōu)勢,使其成為得天獨厚的貨運中轉樞紐。加上現(xiàn)代化的基礎設施配套,以及過硬的運營服務能力,這一區(qū)域為航空貨運業(yè)務的發(fā)展提供了極具吸引力的沃土?!?

經由中亞貨運走廊的貨物品類,體現(xiàn)了該地區(qū)經濟結構的豐富性和復雜性。電子商務是推動貨運量增長的主力軍,網購的蓬勃發(fā)展大幅推高了區(qū)域內機場的貨郵吞吐量,這一趨勢與全球潮流同頻共振。但得益于數(shù)字支付基建的成熟、物流服務能力的提升和消費者信心的增強,中亞電商市場的增長勢頭尤為強勁。

國際市場分析與研究中心的數(shù)據顯示,中亞電商市場規(guī)模在2024年已達到147億美元,預計到2033年將攀升至1822億美元,2025年~2033年的年復合增長率將高達30.63%。

馬馬多夫表示:“電子商務仍然是增長最快的貨運細分領域,網購的普及顯著增加了整個區(qū)域的貨運總量。與此同時,受基建項目落地的拉動,建筑材料需求保持穩(wěn)定;而油氣相關設備的需求同樣堅挺,這類物資對阿塞拜疆以及中亞各國市場而言都不可或缺。”

針對電子商務的蓬勃發(fā)展,格魯吉亞正著眼于布局保稅倉庫、自動化包裹分揀系統(tǒng)、跨境履約中心和一站式海關查驗通道。其最終目標是將本國各機場打造為潘奇維澤所說的“現(xiàn)代化互聯(lián)互通平臺”,以縮短歐亞間的貨物轉運時間,增強整個歐亞板塊的經濟競爭力。在潘奇維澤看來,格魯吉亞航空的業(yè)務范圍早已突破格魯吉亞本土。該公司的業(yè)務增長主要由以下因素推動:經黑海通道往來的中歐貨運,日趨活躍的中亞—歐洲過境貨物運輸,連接高加索地區(qū)與土耳其、海灣國家以及歐盟的電商貨運。

面向動態(tài)市場的機隊規(guī)劃戰(zhàn)略

絲綢之路西部航空和格魯吉亞航空均在推進機隊規(guī)劃戰(zhàn)略,力求在長期機隊現(xiàn)代化升級與短期市場快速響應之間實現(xiàn)平衡。

“我們正平衡推進長期機隊更新與短期市場適配。除增購兩架空客A350貨機外,我們還運營著一架濕租的波音737客機。這些機型為我們提供了區(qū)域航線所需的靈活性,助力我們快速響應市場需求,在中亞地區(qū)推出頻次更多、效率更高的貨運服務。”馬馬多夫說,“3架全新的波音777-200貨機已交付入列,第4架將在今年初抵達,后續(xù)還有多架同款機型等待交付。我們還訂購了4架空客A350貨機和4架波音777-8貨機,交付時間預計在未來四五年內。”

目前,絲綢之路西部航空的機隊除波音777系列貨機外,還包括波音747貨機。

格魯吉亞航空也正以具體的機隊擴張計劃,支撐自身的市場定位。潘奇維澤說:“我們計劃新增數(shù)架波音767貨機,增強區(qū)域航線的通達性;后續(xù)還將逐步引入寬體貨機,以滿足日益增長的洲際貨運和電商貨運需求。這一規(guī)劃借鑒了我們在海南等市場上的發(fā)展經驗——在當?shù)?,航權開放政策和對第五航權、第七航權航線網絡的需求,曾推動我們實現(xiàn)業(yè)務快速增長?!?

隨著格魯吉亞持續(xù)完善同類政策框架,且市場需求逐步增加,格魯吉亞航空力求讓機隊擴張與市場發(fā)展同頻共振,確保在運力提升的同時切實保障服務品質,而非單純被動應對貨運量增長?!拔覀兊臋C隊擴張時間表設定在未來12個月~18個月,這一規(guī)劃既與市場需求相匹配,也與我們在格魯吉亞搭建一站式貨運服務平臺的戰(zhàn)略目標高度契合”。

這種多機型組合運營模式恰恰是高效保障中亞市場現(xiàn)實運營需求的體現(xiàn)。寬體貨機負責執(zhí)飛大型樞紐間的干線航線;而窄體貨機則憑借高頻次、高靈活性的優(yōu)勢,輻射中小型市場并織密區(qū)域航線網絡。

除了飛機和基礎設施的投入,技術正逐漸成為航企拉開競爭差距的關鍵要素。絲綢之路西部航空自主研發(fā)專屬的訂艙和航班規(guī)劃系統(tǒng),以提高運營效率、提升客戶體驗。搭建自有數(shù)字化平臺這一舉措,既是順應航空貨運業(yè)的普遍發(fā)展趨勢,更在中亞地區(qū)具有特殊的現(xiàn)實意義——該地區(qū)部分機場的傳統(tǒng)系統(tǒng)尚無法與國際通用標準實現(xiàn)無縫對接。

航線網絡規(guī)劃也變得愈發(fā)精細,更具市場響應能力。馬馬多夫指出:“航空貨運市場對全球經濟和貿易的波動作出即時反應。我們持續(xù)追蹤各類市場變化,尤其是東西向貨運走廊的動態(tài)?;谶@些數(shù)據,我們及時調整航線網絡、運力配置和運輸路徑,確保與真實市場需求同頻,同時為客戶提供最高效的中轉方案。”

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